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“业务骨干人才培养与识别”系列培训—— 《高效执行--推进任务解决问题》内训成功举办

来源:人力资源部作者:邵秀丽浏览数:64

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为进一步适应公司战略目标,持续激发工程维修中心与经营管理部员工潜能,帮助员工更好地实现角色认知、帮助部门挖掘和识别业务关键骨干。2019年4月15日,“业务骨干人才培养与识别”系列培训第二次课程《高效执行——推进任务解决问题》成功开展。

此次课程基于推进关键任务解决问题的角度,深入为学员讲解了高效执行的相关知识,讲师利用“菲尔人格测试”、影片案例及工作方法的讲解使学员加深对自己的了解,同时了解解决问题能力强的人应具备的特征,并通过研讨形成自己的工作方法。

课程中,讲师还带领大家玩了“过河”的游戏,游戏要求每位学员过河的方式不可以重复,大家纷纷想尽办法“花样过河”,游戏进行了三轮,每位同事都积极思考,打破了思维的束缚。

经过两次课程的培训,“业务骨干人才培养与识别”系列培训的理论讲解部分课程正式结束,两次课程后学员纷纷表示,这些方法能很好的提升工作效率,自己在今后的工作中会积极应用。

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图为小组讨论案例

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 图为“过河”游戏           图为小组代表回答案例分析

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